近日，山東環保集團黨委書記、董事長王利采用“四不兩直”方式，先后到濟南、濟寧、德州、泰安、河北等地，對山東永能、魯控環境、梁山前能、樂亭海暢、遷安正星等權屬企業開展實地調研。

調研期間，王利詳細了解企業生產經營、市場開拓、安全生產、內部管理、黨的建設等工作情況，實地查看生產現場與辦公環境，慰問高溫下堅守崗位的職工，對調研企業下步工作提出要求。

王利強調，要提升管理水平，加快構建科學、規范、高效的運營管理體系，把扁平化管理模式貫穿到生產、車間、營銷等各個單元，加大應收賬款催收力度，有效促進資金回籠，增強企業現金流支撐，實現效益最大化；要堅持進退有序，圍繞集團專業化整合思路，穩妥做好“兩非兩資”清理退出，同時加強市場拓展力度，謀劃優質環保主業和戰略性新興產業布局，培育新的盈利增長點和產業支柱；要守牢安全防線，始終繃緊安全弦，切實抓好現場安全管理，做好汛期安全防范措施，保障生產運營平穩有序；要強化黨建引領，推動黨建與業務深度融合共促，以加強黨的建設為抓手，有效化解遺留問題、強化隊伍建設、凝聚發展共識，促進企業實現高質量發展。